Flere store virksomheder fremlagde onsdag årsregnskaber. Her er der særligt en beslutning der får en topboss op i det røde felt.
Det er en katastrofe. Slet og ret.
Det var ikke mange pæne ord, som Henrik Andersen, der er topchef i Vestas havde at sige om beslutningen angående et stort projekt i Randers, når det kom til energipolitikken i kommunen, der har kostet Vestas en stor investering.
I et interview med MarketWire går han til angreb på beslutningstagerne, som ifølge ham har lavet en kæmpe brøler.
“Markedsmæssigt er der en ting, der gør mig ondt. Det er, at vi stadigvæk har så pivringe forhold i resten af EU.”
“Det er kun Tyskland, der gør det i Europa. At se Danmark i Randers stoppe et 100 plus megawatt-projekt i byrådet i en energikrise, hvor vi skal bruge mere af det hele. Jeg synes, det er en katastrofe,” siger Vestas-chefen Henrik Andersen.
(Artiklen fortsætter efter billedet)
Henrik Andersen fortæller videre, at hvis Europa skal være energiselvforsynende, så tror han ikke, at Europa kan gøre det i en decentraliseret model, hvor alle kan sidde og skalte og valte med mærkelige lokale hensyn.
Vestas-aktien faldt umiddelbart med to procent som følge af regnskabet onsdag.
Stor vækst
I første kvartal omsatte Vestas for næsten fire milliarder euro, hvilket er en vækst på 14,4 procent, hvis man kigger på sidste år.
Det viser regnskabet, der er blevet offentliggjort onsdag morgen.
Det svarer til omkring 29,6 milliarder kroner.
Fremgangen er sket i forretningsbenet Power Solutions, hvor vindmøller produceres og installeres.
Det er isoleret set salget af havvindmøller, der er gået frem.
Selskabets forretning er todelt. Det andet ben – Service – udfører drift og vedligeholdelse af dem.
De gode takter er dryppet videre ned gennem organisationen, hvor driftsresultatet er blevet styrket, og overskuddet efter skat er endt på 70 millioner euro.
Til sammenligning lød overskuddet på fem millioner euro i samme periode sidste år.
Fra årets begyndelse blev det meldt ud, at selskabet regner med en omsætning på mellem 20 og 22 milliarder euro for hele året.
Der er lang vej derop, men vindmøllebranchen er kendetegnet ved, at der er sæsonudsving.
I første kvartal er der typisk lavere aktivitet, og så stiger tempoet, som året skrider frem.
Selskabets historie strækker sig helt tilbage til 1898, hvor det startede med en familieejet smedeforretning i den vestjyske by Lem.
Forretningen voksede med årene, og i 1945 blev Vestas-navnet født. Men det skete i første omgang som Vestjysk Staalteknik A/S.
Egentlig lå fokus på at producere produkter til mejeriindustrien. Først i 1970’erne – og med oliekrisen som bagtæppe – skiftede fokus til vindenergi.
I dag servicerer selskabet mere end 56.000 vindmøller i 71 forskellige lande.
